微软CEO：“从未想过”会获得最高职位

1992 年，当萨蒂亚·纳德拉 (Satya Nadella) 走进微软华盛顿办事处的大门时，他告诉自己：“这是地球上最伟大的工作。我不需要更多了。”

22 年后，他被任命为公司的首席执行官。

作为其The Path 视频系列的一部分，纳德拉在接受领英首席执行官瑞安罗斯兰斯基采访时透露，在他成长的过程中，他的重点不是学业，而是板球。他的父母，他的父亲是公务员，他的母亲是梵文教授，给了他“空间和信心”，让他成为自己的人。

他在威斯康星州学习之前在印度上了大学，1990 年毕业后在硅谷坚定的太阳计算机系统有限公司找到了一份工作。几年后的 1992 年，他获得了微软的工作机会。

自 2014 年以来一直领导公司的纳德拉说，他选择比尔盖茨创立的品牌是因为它反映了一种赋权感。纳德拉说他记得小时候第一次使用电脑：“软件的可塑性让我着迷。我不会说我是那些接受它并说‘那是我的未来’的人之一，”但它就在那里，它是潜伏的。”

多年后，纳德拉说，微软让他回想起了他小时候就认识到的计算潜力：“这就是那种赋权的感觉。我觉得我想确保其他人都能感受到，因为计算，你获得了自由来表达自己。”

纳德拉现在是星巴克和芝加哥大学等公司的董事会成员，也是美国商业委员会的主席，他说“在我在微软工作的 30 年里，我从未想过自己正在做的工作-不知何故，我这样做是为了从事其他工作。

“我觉得我在那里做的工作是最重要的，我真的感觉到了。当然，它帮助我找到了下一份工作。”

这种感觉让纳德拉得出了他最好的职业建议：“不要等到你的下一份工作才能做到最好。我认为有时候我们对工作的定义很狭隘。我工作过的一位经理说：‘嘿，如果你做了一个思想实验，认为你的工作不是你的工作，而是我的工作，你会怎么做？'”

结果，他说，他开始承担他的经理的一些负担，这样他就可以扩大自己的角色，而不必等待晋升。

晋级纳德拉出生在印度南部，正是出于这种态度，他在微软稳步晋升。开始从事 Microsoft Windows NT 的开发工作后，他将自己的才能转向了该组织的业务解决方案团队。2007 年，他被提升为研发高级副总裁，五年后再次晋升，成为服务器和工具业务总裁——收入达 190 亿美元。

纳德拉的其他成就包括担任微软云计算平台执行副总裁，该平台为 Xbox Live 游戏网络、搜索引擎必应和 Office 365 订阅模式等服务提供了基础设施基础。

作为首席执行官，纳德拉因其对公司文化的关注而受到称赞。然而，该公司今年面临批评宣布裁员一万人后天在达沃斯为其高管举办私人 Sting 音乐会。

“领导是一种特权，”他说。“无论何时你领导一个人，你都不认为这是一种权利，你应该将其视为一种特权。问题是：你如何获得它？”

领导力课程领导者必须始终以澄清混乱或模棱两可的情况为目标，纳德拉说：“无论你多么聪明，如果你在已经不确定的时候进来制造更多的混乱，那不是领导力。”

他给老板们的第二个建议是创造能量，让离开谈话的人感到刚刚的互动让他们感到振奋。最后，他说没有时间进行完美的宣传或理想的表演条件，并解释说经理和 CEO 的任务是让团队不受约束并让他们表演。他补充说，没有人是“完美”的领导者，但那些质疑他们如何为员工带来更多清晰度、活力或自由的人总会有所改进。